近日，上訊倍聯(lián)服裝ERP平臺已經(jīng)順利通過北京子苞米公司公司（以下簡稱“M.TSUBOMI”）的項目驗收。此系統(tǒng)可以充分體現(xiàn)M.TSUBOMI內(nèi)部管理特色，柔性適應(yīng)M.TSUBOMI服裝業(yè)務(wù)快速發(fā)展需求。

M.TSUBOMI始創(chuàng)于1996年10月，以日本及東方文化為背景，精選日本、歐洲一流的面料將國際性思想通過剪裁、造型、顏色的運用，融入于每一件時裝之中，主要面向30－50歲范圍內(nèi)的成熟女性消費群體生產(chǎn)各式女裝、包、鞋等產(chǎn)品，是日本旭日集團旗下年輕品牌的代表，深得知識型白領(lǐng)階層的喜愛。據(jù)了解，2003年銷售額就已突破8000萬元大關(guān)，在所有商場中銷售業(yè)績位居前三名。

目前，M.TSUBOMI擁有37家高質(zhì)量、高產(chǎn)出、形象一流的專賣店，分別分布在臺灣、北京，上海等一類城市中最高檔的商場或購物中心內(nèi)。各專賣店之間不存在上下級關(guān)系，都獨立核算，為了集中管理字典及統(tǒng)計查詢財務(wù)報表，M.TSUBOMI希望在ERP系統(tǒng)中建立集團管理模塊。另外，由于公司存在預(yù)付款現(xiàn)象，與代理商存在發(fā)款反款的周期和利潤不穩(wěn)定性，以及庫存管理的特殊性。要求ERP系統(tǒng)可以正確計算成本，并對采購、庫存、應(yīng)付、存庫的整個核算過程全面管理，隨時提供準確庫存信息。

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，M.TSUBOMI非常注重先進技術(shù)的引進和建立國際化、外向型的經(jīng)營模式及管理水準，并早在2000年前就采用了國內(nèi)某ERP巨頭公司所提供的系統(tǒng)，但是傳統(tǒng)管理系統(tǒng)缺乏服裝行業(yè)特性，門店P(guān)OS系統(tǒng)無法實時在線使用，不能滿足其企業(yè)迅速發(fā)展中特殊的系統(tǒng)管理需求，這些問題嚴重阻礙著這個世界品牌在激烈競爭中的順利發(fā)展，走信息化道路已是迫在眉睫。為進一步適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要，在進行一番考察綜合比較分析之后，上訊倍聯(lián)以先進的技術(shù)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定的系統(tǒng)功最終贏得了M.TSUBOMI的青睞。

針對款項及庫存特殊性問題，上訊倍聯(lián)結(jié)合自身在服裝行業(yè)內(nèi)的豐富經(jīng)驗與可靠的企業(yè)運作模式，為M.TSUBOMI引入的EGS BMS系統(tǒng)，逐步建立了一套能覆蓋產(chǎn)、供、銷、人、財、物等各環(huán)節(jié)的高度自動化、集成化的企業(yè)信息管理平臺，保證了銷售數(shù)據(jù)流信息收集、反饋和分析的準確性、及時性，實現(xiàn)了物流系統(tǒng)的統(tǒng)一高效性。M.TSUBOMI通過采用Blinksoft BMS營銷物流管理平臺中的訂貨會管理、智能配貨管理、價格促銷管理、POS終端零售管理等功能模塊，對M.TSUBOMI的全國分銷網(wǎng)絡(luò)的合理控制和有機管理，提高了分銷網(wǎng)絡(luò)工作效率和應(yīng)對市場變化的敏捷性。把銷售流程完全信息化，節(jié)約了大量的人力成本以及時間成本。并且通過數(shù)據(jù)報表分析，使每個分銷網(wǎng)絡(luò)清晰的知道客戶的消費習(xí)性，在消費旺季更合理的調(diào)配商品資源，提升銷售業(yè)績。全國各個網(wǎng)點均可在互聯(lián)網(wǎng)上實時的進行遠程下單及銷售日報的輸入工作，完全滿足服裝行業(yè)業(yè)務(wù)單據(jù)的二維錄入及報表的多維查詢與打印,并順利的對全國各地眾多的加盟及直營店的業(yè)務(wù)管理實施監(jiān)控。同時，通過多維智能決策報表，為商業(yè)決策者提供了個性化的解決方案，大大降低了軟件的集成成本。徹底解決了M.TSUBOMI各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)無法集中的難題。

憑借上訊倍聯(lián)在服裝行業(yè)的縱深研究,EGS BMS系統(tǒng)已助力M.TSUBOMI再次實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。